Definir el tránsito o carreteras de acción de los equipos es necesario ya que permite acotar tiempos de impactos en resultados, las rutas deben definirse en diferentes trazos, por un lado el objetivo final y por otro lado los aceleradores o determinantes, la ruta debe mantenerse alineada a las políticas, procedimientos etc, siempre y cuando estos no generen una restricción de flujo del resultado, si fuera así debe cuestionarse.Es necesario e indispensable entender la meta en todos los actores y utilizar los aceleradores para catapultar avances. Desdoblar actividades y generar amalgamientos operativos entre áreas con fines definidos en tiempo y forma permite el avance más intenso. Las rutas de estrategia hoy día serán cada vez más utilizadas… Tracemos nuestra ruta.. #estrategia
